为深入推进司法体制综合配套改革，梅县区法院严格按照上级党委、法院关于内设机构改革工作的部署和要求，紧密结合单位实际，周密部署、迅速行动，多措并举开展内设机构改革工作。近日，精简后的8个内设机构全部完成挂牌，人员按照调整后全部到岗办公，内设机构改革工作如期顺利完成。 

一是提高政治站位，加强组织领导。成立以“一把手”为组长，其他班子成员为成员的内设机构领导小组，负责组织领导本院内设机构改革工作。领导小组下设办公室，负责内设机构改革的日常工作。第一时间召开党组会，布置改革任务，明确工作节点，落实责任到人。制定改革工作方案，明确职责，有条不紊地落实改革步骤和节点。 

二是做好思想政治工作，维护队伍稳定。及时召开内设机构改革动员大会、干警座谈会，将改革的重要性、必要性和改革内容、要求向全院干警讲透彻，并及时开展自上而下谈心谈话，做好有关人员的思想工作，克服畏难情绪和消极懈怠思想，引导全院干警拥护、理解、支持改革，切实把思想和行动统一到中央及上级法院的部署上来。 

三是加强沟通协调，合理安排调整人员。及时向上级法院和区委请示汇报，加强与区委组织部、区编办、区政法委等部门的协调沟通，落实好内设机构整合后相关领导职数不核减，原有领导干部的职务职级及相关待遇保持不变等要求。结合改革后的职能设置、人员分类管理改革、综合配套改革等实际情况，坚持全院上下一盘棋推动人员调整和分流安置工作。 

   四是理顺职责，做好统筹衔接。内设机构改革后，由原来的15个内设机构精简为8个机构。根据内设机构改革方案，进一步明确职能分工，要求各部门扎实做好改革后的工作衔接，迅速进入状态。按照党支部工作条例规定和“支部建在庭上”原则，及时调整优化基层党组织设置，切实提高党支部标准化规范化建设水平，确保各项配套工作做细做实，全力推进改革工作落地生根。